Depois da promoção, mais trabalho


Assumir uma nova função exige habilidades como o bom relacionamento e a capacidade de liderar equipes. Trabalho árduo, noites em claro, cursos de idiomas, especializações, estresse. O objetivo: a promoção.

Mas se engana quem pensa que este é o ponto de chegada. Após a promoção, uma série de novos desafios se apresenta ao profissional. E ele deve se preparar para isso porque o bom desempenho na função anterior nem sempre significa que assumir o lugar do chefe será tarefa fácil.

3 teorias da psicologia que vão ajudá-lo se comunicar melhor


Conheça o Número de Dunbar, a Navalha de Hanlon e a teoria de motivação de Herzberg

Na maioria das vezes as teorias da psicologia parecem muito complicadas, porém, reuni algumas de simples compreensão, que me vêm à cabeça com frequência, principalmente quando estou lidando com outras pessoas.

Pensei que poderia ser divertido dar uma breve olhada em algumas teorias da psicologia especialmente relevantes para administração de negócios, marketing, liderança e comunicação em geral. Tenha em mente que não sou uma psicóloga profissional, por isso, se você estiver interessado em saber mais sobre o assunto, definitivamente deve aprofundar sua pesquisa sobre cada teoria.

Bons profissionais ou impostores?


Perfeccionismo e autoestima comprometida são traços típicos da personalidade de quem acredita que não é tão bom como chefes e colegas o consideram.

O sujeito é um profissional bem-sucedido e ocupa um cargo importante, mas não se considera merecedor do sucesso que alcançou. Acredita na sorte, na ajuda divina, em tudo, menos na sua competência. Pior: vive com medo de que colegas e superiores descubram que é uma fraude no trabalho.

Essa sensação caracteriza a Síndrome do Impostor, um fenômeno que atinge, em maior ou menor grau, sete em cada 10 profissionais bem-sucedidos em algum momento da carreira, segundo uma pesquisa feita pela psicóloga Gail Matthews, da Universidade Dominicana da Califórnia, nos Estados Unidos.

De acordo com Adriana Kauati, PhD em neurociências e pesquisadora da Síndrome do Impostor, os profissionais com maior tendência a desenvolver a síndrome são os perfeccionistas e críticos ao extremo. “É difícil saber o que vem primeiro, a síndrome ou os altos nível de exigência, pois um realimenta o outro”, explica. A ocorrência também pode estar associada aos fatores culturais e valores pessoais. As sociedades orientais, por exemplo, cultivam fortemente a modéstia, fazendo que muitos profissionais não se sintam bem com suas conquistas e persigam modelos de perfeição inalcançáveis.

Mesmo sendo visto como uma referência de sucesso e atingindo metas e resultados mensuráveis, o profissional se baseia em crenças, pensamentos e sentimentos de que é uma fraude, explica a coach Melissa Camargo Kotovski, diretora da Potencial Desenvolvimento Humano.

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Teste de QI (teste de inteligência) inclui 39 questões e sua pontuação é feita automaticamente em apenas 30 segundos.


É aconselhável que tenha mais de 16 anos para obter um resultado mais preciso.

A dificuldade das questões vei aumentando gradualmente. Existem vários tipos de perguntas: lógica, análise, numéricas, padrões e abstratas.

Lembramos que as Respostas incorretas não terão influência sobre o seu resultado, por essa razão aconselhamos a tentar responder a todas as questões!

A confiabilidade deste teste é de 90%, sendo o cálculo de QI baseado nas respostas de mais de 100.000 pessoas.


Escolha a opção abaixo (A,B,C,D OU E) e inicie o teste de QI: 


Tabulação para aplicação após o teste acíma:

Raciocínio Lerdo – QI entre 50 – 69:
Debilidade ligeira – QI entre 70 – 79:
Embotamento (dificuldades em expressar emoções e sentimentos) – QI entre 80 – 89:
Inteligência média – QI entre 90 – 109:
Inteligência acima da média – QI entre 110 – 120:
Superdotado – QI entre 121 – 139
Gênio – QI igual ou maior de 140:

Aptidão Profissional - Teste de Temperamento I.B.T.A

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10 frases ditas apenas por gerentes medíocres


"Há pessoas que já nascem com o espírito de liderança, mas há também aquelas que exercem cargos de gerência sem o devido preparo"

Muitas pessoas confundem liderança com chefia. Enquanto há pessoas que já nascem com o espírito de liderança, há outras que adquirem, com o tempo, principalmente após ingressar no mercado de trabalho, características comuns em líderes. Porém, há também aquelas que exercem cargos de gerência sem o devido preparo.

Baseado em um artigo da Forbes, escrito por Liz Ryan, exemplificamos os chavões propagados indiscriminadamente por gerentes medíocres. Caso tenha escutado alguma das seguintes frases do chefe atual, pode ser a hora de buscar um novo emprego.  

Imagem diz mais do que parece


Profissionais precisam estar atentos ao conceito pessoal transmitido pelas atitudes e a aparência física.

O profissional se acha muito engraçado, faz piada de tudo e de todos, mas na avaliação dos colegas não passa de um chato, repetitivo e inconveniente. Ou então pensa que é íntimo do chefe e tem informações privilegiadas, mas é considerado um típico puxa-saco. Uma coisa é certa: nem sempre a imagem cultivada pelos indivíduos corresponde à que colegas, chefes e subordinados têm deles.

Uma carta para você ir além do currículo


Muitas empresas ainda pedem cartas de apresentação. A dica é ser objetivo, demonstrar interesse e não exagerar no marketing pessoal

Quem está no mercado de trabalho ou em busca de emprego pode, em algum momento da carreira, precisar escrever uma carta de apresentação. Embora esse recurso já tenha sido mais utilizado pelas empresas, muitas companhias ainda pedem que os candidatos encaminhem, junto com o currículo, uma espécie de apresentação.